デブサミ2011【17-C-3】salesforce.comの作り方どのように世界最大規模のアジャイル開発を実現したか及川喜之氏 - Togetter

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2011/02/17 17:09:31
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デブサミ2011【17-C-3】salesforce.comの作り方どのように世界最大規模のアジャイル開発を実現したか及川喜之氏

Developers Summit 2011 セッション【17-A-4】に関するつぶやきをまとめました。セッションを紹介したタイムテーブルは以下にあります。
http://www.seshop.com/se/timetable/2
他セッションと混ざっている可能性がありますので、参加された方は自分のツイートを追加、削除してくださると助かります。
by suginoy

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及川さんのセッション、始まりました。#devsumi

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kazkawamura 2011/02/17 13:15:52
「動くものではなく、動き続けるものをつくること」 #devsumi

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deeeki 2011/02/17 13:17:19
セールスフォースのアジャイルメソッドADM #devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:18:45
と常々考えております、はい RT @kappa4: なるほど。ウォーターフォールでカバーしてる事をアジャイルでどう実現してるか見せるといいってことか #devsumi

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hata113m 2011/02/17 13:23:58
リリーススプリントは普通に考えたら必要な期間ですよね。当然やっているらしい。#devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:30:10
クオリティエンジニアが重要視されている。コミュニケーションハブにもなっているらしい。また、お客さま観点の示唆もチームにフィードバックする役割がある。デベロッパーは開発に良くも悪くも専念するので、違う帽子をかぶった人がいるのは重要。すばらしいっすねー#devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:33:03
セールスフォースの開発はスクラム #devsumi

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kappa4 2011/02/17 13:33:14
RT @zuisener: クオリティエンジニアが重要視されている。コミュニケーションハブにもなっているらしい。また、お客さま観点の示唆もチームにフィードバックする役割がある。デベロッパーは開発に良くも悪くも専念するので、違う帽子をかぶった人がいるのは重要。すばらしいっすねー#devsumi

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habu_bot 2011/02/17 13:33:31
セールスフォースのクオリティエンジニア＝品質全般に責任を持つ。リリースサイクルの全てに関与するのでチーム内のハブとして働く。テストの計画、作成、実行、自動化を行う。 #devsumi

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hamakn 2011/02/17 13:34:32
RT @hamakn: セールスフォースのクオリティエンジニア＝品質全般に責任を持つ。リリースサイクルの全てに関与するのでチーム内のハブとして働く。テストの計画、作成、実行、自動化を行う。 #devsumi

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habu_bot 2011/02/17 13:35:46
QEってスーパースクラムマスタなのかな #devsumi 17-C-3

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HOGEHIGA 2011/02/17 13:36:09
QEの知識と経験を頼りにした、探索的テストもする #devsumi

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kappa4 2011/02/17 13:36:34
リリースサイクルごとにbug blitzとペアテスト=バグ出し大会をする。違うチームのテストをするので、違う視点でバグが見つかる。半日やる。バグを一番見つけたチームは賞品がもらえる。 #devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:38:22
アジャイル向けQAプロセスかあ。開発チームと一緒にスプリントして、終了するとQAレポートも出てて、一緒ににふりかえりかなあ。だとするとテストエンジニアの人もバリバリテストシステム洗練させないと開発チームに振り切られちゃうね。でもそこも一緒に悩んで進めて行けたらな #devsumi

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chinmo 2011/02/17 13:40:06
機能を加える前に自動テストを書く#devsumi

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kappa4 2011/02/17 13:40:55
セールスフォース、lock the line チームのチェックインを止める。トヨタ方式。ラインを止めるように。 #devsumi

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hata113m 2011/02/17 13:46:40
Lock the Line方式で、ビルドブレイクしたらソースコードのチェックインをできなくしている。徹底してるなー品質優先！#devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:46:47
テストの成功率が目標値以下だったら、1.全てのコード更新をストップ、2.チーム毎にコードの更新をストップ。コードラインが安定するまで先に進ませない Lock the line #devsumi

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kappa4 2011/02/17 13:46:49
速すぎてメモれないと思っていたら飛ばしすぎで15分余りw #devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:47:40
スクラムを始めるに当たり、まず社内にスクラムのトレーニングを3ヶ月した。今は社内にトレーナーがいる。その後は、社内で一斉にADMを始めた。これ重要とのこと。 #devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:49:36
RT @hamakn: セールスフォースのクオリティエンジニア＝品質全般に責任を持つ。リリースサイクルの全てに関与するのでチーム内のハブとして働く。テストの計画、作成、実行、自動化を行う。 #devsumi

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kuenishi 2011/02/17 13:49:43
スクラム開始当初の話がとても参考になる。これは会場にいて良かった点。 #devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:50:23
5,6年前、セールスフォース社内の有志がウォーターフォールはもう止めるべきだと立ち上がった。3ヶ月間、外部のトレーナーを使うなどトレーニングし、3ヶ月後、社内すべてを新しい開発手法に切り替えた。 #devsumi #devsumi17C3

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hamakn 2011/02/17 13:51:10
あらゆる手を使って普及させた。アワードを開いてみたり、読むべき本を紹介したり。 #devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:51:20
採用したら効果出た。機能あたりのリグレッション率低下、リードタイム工場、など。この数年リリースで大きいバクはなし。 #devsumi

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zuisener 2011/02/17 13:52:26
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1978年6月富山県生/独立系SIer→ITコンサル→サバティカル期間中。Agile/Ruby/Scala...はお休み中/Linux/社会起業/RENT/Chemical Brothers/浅倉大介/プログレ/Lifehack/英語

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