地方自治体の責務jとしての商店街活性化にどう取り組むべきか？『地方自治体のための商店街活性化セミナー』ご案内

情報創発研究 @takeoquolaid

商店街活性化の核心的事業は、既存個店経理の売り上げ不振に陥っている売場を売れる売場に変容すること。 「売れない売場をうれる売場に」 問題は、的確に定義すると解決策が得られやすい。

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中心市街地活性化とは： 中心市街地活性化法における中心市街地とは、都市中心部所在の維持に支障が生じている商業街区のこと。 活性化とは、当該市街地における都市機能の増進と経済活力の向上。経済活力の向上とは維持に支障が生じている状況からの脱却。核心的課題は商業の活性化。

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とりわけ、地場中小小売商業・個店経営が多数集積する商店街群の活性化＝経済活力の向上だ。 その目標は、繁盛する個店経営の増加、数値目標は「売れる売場」に変容する売場の数。 以上は、商業についての基本的な知識を前提に中活法・同基本方針を読めば分かること。

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あけすけに言えば、基本計画を作ることができるのは、中活法のスキームから独立して中心市街地所在の商店街群を活性化するフォーム論理を構築する腕力を持っているものに限られる。基本計画とは、自前の活性化の論理を中活法のスキームを利用して展開したものでないと所期の成果を実現できない。

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目標は、実現すべき目的を正しく立てないと、達成することが出来ない。 中心市街地活性化の目的は何か？ 目的を実現する爲に達成すべき目標はなんであるべきか？ 商店街活性化とは商店街がどうなることか？ そのために達成すべき目標とは何か？

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商店街活性化とは： このままでは商店街としての機能の維持が困難になっている(陳腐化～劣化～空洞化）商店街に適切な対策を講じて、機能を賦活すること。 商店街とは： 中小小売店が軒を連ね、ある種のショッピングについて買い回り機能を提供している街区のこと。

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競争環境にある商業集積は、競争、購買行動の変化に対応し続けないと,陳腐化～劣化～空洞化のスパイラルに陥る。「現状維持」は許されない。 陳腐化：広域商圏で存在意義が薄れる 劣　化：所要のコストが使えず、街区・売場の機能が劣化する 空洞化：撤退する店舗の後継者が現れない。

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競争の激化は、消費購買行動の変化を引き起こす。機能は満足してくれた売場のしつらえが、他集積、他店との比較の結果、今日は「陳腐」と評価される。 存続するには変化し続けなければならない。もちろん、単に変化すれば良いのではなく、消費購買行動の標的であり続けるための変化。

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目指すのは「コントロールされた変化」を続ける店づくり。 店づくりとは：ＰＯＰ（売買接点）を適切に維持運営するための最適化 売買接点：「品ぞろえ・提供方法・提供空間」の三点セット。 三点セットの巧妙な組み合わせて、顧客満足を実現し続けることが小売業の存在意義であり、事業機会。

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セミナー案内出来 「地方自治体のための商店街活性化セミナー」goo.gl/Pfi8xU 以下、ご案内。

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趣旨： ①域内経済循環（消費―所得循環の担い手）である商店街の活性化は、地方公共団体（自治体）の任務（中活法第五条） ②総務省レビューが指摘する従来の対症療法的取組の挫折を踏まえ、抜本的な見直しを模索する自治体を対象に ③商店街活性化の論理・シナリオ・技術を提案する。

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論理：①商店街活性化は何故自治体の任務か？ ②活性化実現の方向と方法 ③推進体制の再建と役割分担　④計画的推進等 自治体が原案作成、商店街をはじめ各方面と共有し、活性化を計画的・段階的に推進する基礎とする。

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シナリオ：現状からスタートして、既存及び推進の過程で入手する資源能力を巧妙に組み合わせて、最短期間、最少コストで活性化を実現していく筋道の構築。 技術：取組推進の根幹となる「店づくり技術」の修得、錬磨向上。 三点セットの確保無くして活性化無し。その不在がこれまでの取組挫折の原因。

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セミナーでは、我々が構築した「三点セット」を、ポスト・総務省レビューの「商店街活性化への道」の選択肢として提案する。課題である「事業成果の積み上げ」「活性化への漸進的な接近」を可能にする。採用の有無に関わらず、問題の全体像を把握し直す唯一の機会。

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担当者が替わる度に出直し、異名類似事業を繰り返す堂々巡り、という不毛から脱却する最後の機会。「商業集積としての再構築」の根幹課題である「売場揃え・品ぞろえの最適化」へのチャレンジを通じて各個店の「経済活力の向上」、「得意客の増大・売上げ粗利の向上」を実現し維持する取組を提案する。

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繁盛店づくり：売れない売場を売れる売場に変容する―の取組は、我々が開発・確立している「キラリ輝く繁盛店づくり」による、３年間で５割の売場が取り組み、半数以上が繁盛を実現する取組を提する。 論理・シナリオ・技術を全面展開する ―これまで無かったのが不思議な― セミナー。

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お試し受講で気に入れば、本格採用、都市における取組を全開する。 まちづくり会社、商店街執行部の皆さんと一緒に受講されると効果倍増かと。 特に街づくり会社は「商店街活性化・売れる売場づくりの推進」に対する苦手意識を克服する絶好の機会。

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@takeoquolaid 日　時：１２月２日（金）１３時～１７時 場　所：福岡市天神　クロスアビリティズ 講　師：武雄信夫 お誘い合わせの上、賑々しくご参加のほどを(^ ^) goo.gl/Pfi8xU

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地方創生と商店街活性化 昨年、我々はこのタイトルでセミナーを開催、「持続可能な地方都市」の再構築には、域内経済循環の担い手・地場中小小売商業者多数が集積する商店街の活性化が不可欠であること、その実下の方向と方法を提案しました。地方創生は「もの余り・店あまり」時代に活性化の道を

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再構築しようとする商店街活性化と相似、「売れる売場づくり」はマーケティングの極意に通じます。地方創生は商店街活性化から。商店街を活性化出来れば「地方創生」への道が開かれます。

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ご承知のとおり、地方創生の取組も「論理・シナリオ・技術」を欠いたまま、現状に何かを(地域特産品、観光開発) を加上すればそれが地方創生だ、という安易な考えが蔓延しています。大事なことは「加上」ではなく「変化」、地方創生の基本視座は、既存産業の見直し、企業の活性化です。

情報創発研究 @takeoquolaid

その先頭に立つのが「もの余り・店あまり」時代に、「物を売る売場の再生」にチャレンジする商店街、活性化に成功すれば「もの余り時代にものを売る」地方創生に不可欠の論理・シナリオ・技術の構築に裨益多大。

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財政方面から見れば。 もはや投資的効果が期待されない、不毛な同独巡りの商店街活性化を支援するメリットはありません。商店街活性化への公的資金の投入は「投資」であるべき。期待するリターンは、域内経済循環の再構築。商店街の持続可能性の再構築による投資の拡大。域内経済の成長です。

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したがって、これからの商店街活性化の目標は、売上、粗利の向上に直結する「売れる売場づくり」を中心に据えた取組であるべき。これで無いと財政その他関係各方面を納得させられないはず。商店街活性化は域内経済循環の再構築、域内を循環する資金量の拡大、域内経済成長の担い手。