「内定取消」著者：間宮理沙氏×「就活のバカヤロー」石渡嶺司氏イベント中継まとめ - Togetter
Twitterのつぶやきマッシュアップメディア!「内定取消」著者：間宮理沙氏×「就活のバカヤロー」石渡嶺司氏イベント中継まとめ
３月２９日に企画された
「就活トラブル徹底対策講座！あなたは大丈夫？リアルな就活裏事情！」開催。
「内定取消」著者：間宮理沙氏@mamiyarisa
×「就活のバカヤロー」石渡嶺司氏@ishiwatarireiji
イベント中継まとめです。
＊@eshintaro個人が中継したものですので、参考までに。
by eshintaro5 fav 1602 view
まとめ
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イベントなう。 https://www.wcoop.ne.jp/sc_support/100329_01_m.html 「内定取消」の著者、間宮理沙氏、石渡嶺司氏の講演。 -
講演始まりました。 司会、日経BP竹内「内定取消の本を担当しました。日経においても３０万PVがあった。３月も終わりになるが、４月から本格的な就活が始まる。また、内定取消という自体もあった。だが現在は取消はあまり聞かない。内定に関する企業の対応も変わってきたのか。」
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竹内「間宮さんに、０９年当時の内定取消に関する自体もお話してもらえたら」 間宮「２月の末頃に内定先に呼び出しをもらっていったら役員の人が対応。内容が最終面接のようなものだったが、「キミ、同期の中でレベルが一番低い。このままじゃだめだよ」と言われ、慌てながら対応した」
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間宮「その後、専門知識を問われるような試験もさせられ、なんとか回答したが、これじゃダメだ。資格をすぐににとりなさい、という無理なスケジュールを押し付けられた。結局試験は落ちたが、それをネタに圧迫面談をさせられ、入社を辞退したほうがいいよ、という要求をされた」
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間宮「これを、途中から辞退を促しているということがわかり、企業として、内定取消をしたくないために、自主取消をしようという企業の魂胆が分かった。」 竹内「内定取消を綴ったものがこれまで無かった。間宮さんのお話を聞いたときは、驚いた」
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竹内「石渡氏は就活関連のお話を日頃からしておりますが、ここ最近の内定の状況についてお話を」 石渡「０８年まで売り手市場だったが、その後の金融ショックによって内定取消の状況になった。はっきりした形でないが、影で内定取消、もしくは近いことをしてる企業がでてきた。」
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石渡「しかし企業が取消をすると、企業としてもイメージが一気に落ちるのは間違いない。だからこそ、学生に自主取消を促す。最近とある企業は、選考通知の連絡を夜中の１時に送った企業が掲示板でも叩かれている。なので、昨今では内定取消をするなんて企業としては今はもうありえない状況だろう」
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竹内「今回の企画も、出版甲子園というもので、間宮さんのお話から出版へとなった。間宮さんのブログには、広く就活生の悩み相談を間宮さんは受けているみたい。最近の就活生の悩みは？」 間宮「結構、小さな悩みが多く、ネクタイや身だしなみなどを気にしているみたい。でも本当はそれ以外が重要」
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間宮「１１月からブログを開設したが、１０件ほど、内定取消にあいそうな人などの連絡があった。でも内定を取り消します、というものはなく、私のように取消を促すようなものや、条件を急に変更するような、ある種巧妙なあ手段で企業が辞退を促そうとしているところもある」
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竹内「今の１０年の就活をどう思う？」 石渡「たしかに厳しいとは思うが、内定をとる人は取るという二極化は進んでいる。今年５月にPHP出版で就活本を出すのだが、そのうちの一章に載るマンガをみなさんにくばっている。就職氷河期を過ごした方のマンガを載せている。」
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石渡「どこで差がでるのか。小さいものを悩んでいるみたいだが、そうではなく、その企業が何をやっているのか、何で儲かっているのか。リアルに新聞や雑誌を読んだり、企業のサイトを細かく見る。それで利益をだしているかどうか。」
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石渡「とある企業は、社員数が減っていたりしてるという数字が分かる。それだけで優良企業かどうかが見える。これは採用サイトには載らない。そのあたりまで見るのかどうかが分かれ目。」
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竹内「売り手市場から、０９年から安定志向で大企業に殺到。就活留年という状況。これについてどう思う？」 間宮「一度目は０８年は売り手市場。転職に強い会社に殺到。それが一気に変わったのを自分としても経験。学生は自分の軸をもっていない。学生たちが萎縮。それで変わる就職観はどうなのか」
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間宮「その人にあった働き方もある。別に就職しなければ、というわけでない。自分が何をしたいのかを考える機会をもってほしい。全国の学生が１０月くらいから一気に職を求めるというのは見てて不思議。」 竹内「今の採用に形についてどうか？」
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石渡「最後は面接の不確定要素が多い。しかし学生の負担は高まっている。昔は履歴書だけが、ESがでてきたことで変わった。企業によって試行錯誤してバラバラになっている。日本全国の企業が１５５万社あるのにナビサイトには数万しか載っていない。」
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石渡「お配りしている資料には、活力ある有料企業リストの一部。テレビなどでも紹介があった企業だが、おそらく聞いたことがある企業はほとんどいないと思う。しかしこれらの中小企業はどこも儲かっている。そのお多くがナビサイトに載っていない。こういう企業を探してみるといい」
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竹内「実際に内定取消になったらどうなるか？二回目の就活について」 間宮「４月から始めた。ただでさえ遅いし、エントリーは多くが締め切り。受けれる会社が少なかった。選考や企業探しに苦労した。また、内定取消の話をすると、役員関係の人にしたら耳が痛い。」
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間宮「ある最終面接のときにも、留年から内定取消の話しかしない面接だったときも。面接らしいものができなかったことが悔しい。それも本をだすキッカケ。しかし、未だ学生が悪いという風評も。そうではなく、企業の一方的なものも一部。企業が必ずしも良いというものではない」
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間宮「企業からすると、取消なんてありえないという企業も。しかしそれは企業がきちんと経営しているからありえないという感覚もある。新卒というカードは、学生にとってすごく大事で、内定に翻弄されて新卒で入れず卒業したあとに第二新卒で入社する人もいるという現実を見てほしい」
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石渡「優秀な学生を囲みたいという気持ちも分かるが、あえて遅らせるという形も。学生は企業研究が大事。情報収集から意識を向ける。今の学生は本や新聞を読んでいないかもしれないが、多くの記事を読むことで、社会人に必要が知識を得れる。」
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石渡「今の時点で無用と思う知識も、どこかで活用できる場面がでてくる。何かしらの情報を得て欲しい」 竹内「就活するようになって新聞をよく読む？」 会場：だいたい半分くらいが挙手。
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間宮「学生は自分のキャリアをきちんと考えてほしい。あえてなぜ就活をしているのか。その意味を考えほしい。すごい経歴があるからと言って採用されるとは限らない。運と相性も重要。お祈りメールも、もらえばもらえるほど自分の糧にしていこうと自分はしてた」
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間宮「企業の側も、もうすこしコミュニケーションをとってほしい。学生を見る目も。今はハウツー本があるからこそ、学生も情報武装をしてくる。だからこそ企業としても学生をきちんと見る目をもってほしい。ちょっとした会話やFBをくれるだけで学生としても意味をもつ。内定以外の点が学生を育てる」
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竹内「名古屋では事前に質問をいただいたが、ここでちょっと就活の学生に対して質問を。名古屋であった質問から話題に。 優良企業とブラック企業の違いは？」 間宮「世の中の優良ブラックの査定だけを鵜呑みにしない。そこには働いている人がいる。ブラックと安直にみんな言い過ぎ」
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間宮「自分にとっていい会社か、どのように働きたいか、自分のボーダーを設定する。明確にすればミスマッチはあまりおこらない。会社の建前も、少し批判的な目線をもつこと。感動するような動画を企業も流すが、それを引いた目をもち、データをきちんと分析すること。将来性と今の比較をきちんと」
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