「成果を出すＮＰＯ、社会起業のリーダーシップを考える」第1回 - Togetter
Twitterのつぶやきマッシュアップメディア!「成果を出すＮＰＯ、社会起業のリーダーシップを考える」第1回
米国で大きな社会的影響力を持つ非営利組織の特長を丁寧に分析し、
大きな反響を呼んだ書籍「Forces for good」で指摘されているのは、
「周りを巻き込む力」こそが社会事業の本質だということです。この本を基に、その実践的なノウハウを共に考える第1回の内容をまとめました。
ゼミ詳細http://nez-studio.jp/workshop/2011/03/forces-for-good.html
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まとめ
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「Forces for Good」では、ＮＰＯや社会的企業が大きな成果を出す６つのポイントをあげています。〔１〕政府との関係づくり（アドボカシーとサービス実践）、〔２〕市場・ビジネスの力を活かす連携、（続く）5/11～ゼミ型講座開催 http://ow.ly/4QRof
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〔３〕共に活動の魅力広げてくれる個人（エヴァンジェリスト）のネットワークづくり、〔４〕ＮＰＯ同士のネットワークづくり、〔５〕変化する環境への対応力、〔６〕組織内でリーダーシップの役割分担 5/11～ゼミ型講座開催 http://ow.ly/4QRof
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この社会的成果を出すための６つのポイントを、具体的に、どのように実践すべきか 考えるのが、5/11～のゼミ型講座「成果を出すＮＰＯ、社会起業のリーダーシップを考える 」です。 http://ow.ly/4QRof
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あと５分でつきます～ RT @Empublic: 今夜19時半～「成果を出すＮＰＯ、社会起業のリーダーシップを考える～協働・コラボ型運営のポイントをForces for Goodから学ぶ」講座を開催！残席がありますのでぜひご参加ください！ http://ow.ly/4RSD0 -
RT @Empublic: 「Forces for Good」で取り上げられた米国の社会的影響力のある非営利組織のリンク集 ＆ 世界の社会起業の事例を知るためのリンク集をempublic のfacebookページに掲載しました。 http://goo.gl/NrHaP
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全3回シリーズ「成果を出すＮＰＯ、社会起業のリーダーシップを考える ～協働・コラボ型運営のポイントを‘Forces for Good’から学ぶ～」スタートしました。第1回のテーマは、優秀で正しく、強いリーダーには限界がある！？周りを巻き込み成果を出すリーダーシップとは？
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RT @hasedesu: RT @Empublic: 「Forces for Good」で取り上げられた米国の社会的影響力のある非営利組織のリンク集 ＆ 世界の社会起業の事例を知るためのリンク集をempublic のfacebookページに掲載しました。 http://goo.gl/NrHaP -
リーダーシップを考える：まず始めは、米国で大きな社会的影響力を持つ非営利組織の特長を丁寧に分析し、大きな反響を呼んだ書籍「Forces for good」の内容について解説中です。飢餓の問題に取り組むFeeding America 、教育関係Teach for Americaなど
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リーダーシップを考える：その他の「Forces for Good」で取り上げられた米国の社会的影響力のある非営利組織は、empublic のfacebookに掲載した世界の社会起業の事例を知るためのリンク集をご覧ください。 http://goo.gl/NrHaP
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これ素晴らしい。 RT @hasedesu:RT @Empublic:「Forces for Good」米国の社会的影響力のある非営利組織のリンク集＆世界の社会起業の事例を知るためのリンク集をempublicのfacebookページに掲載 http://goo.gl/NrHaP -
リーダーシップを考える：社会的なインパクトを出すためのポイントは、人々の価値観を根本的に変える「仕組み」をつくること。そのための6つの要素や、周りの人を巻き込むリーダーシップについて「Forces for Good」では解説されています。
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リーダーシップを考える：参加者を交えて質疑応答＆ディスカッション。「周りを巻き込むときに、まずスタッフに、そしてサポーターに発想や方法をどう共有して定着すればいいのか？」参加者：まず小さく実践してみて、そこから学んで改善することを通して体感していくことなのでは？
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周りを巻き込むときに、スタッフやサポーターに発想や方法を定着する方法：広石：サポーターがより深い理解をするために「意味のある経験」をデザインして提供することが必要かもしれない。例えば、問題解決の方策について考えるワークショップを提供してみたり。
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【周りを巻き込むときに、スタッフやサポーターに発想や方法を定着する方法：】参加者：スタッフの得意不得意、関心がバラバラなので、配置や依頼の仕方、そもそもその人がやりたいことをすくいあげることが必要かもしれない。広石：誰に何を経験させるのか？考える必要はあるかもしれない。
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リーダーシップを考える：続いてのお題「個人がサポーターから、エヴァンジェリストになるには？」広石：巻き込みたい人に直接アプローチするのではなく、その人の周りにいる人で共感を得やすい人へアプローチする方法もある。例）ビジネスマンの協力を得るためにまずは子どもと母親から共感を得るなど
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「個人がサポーターから、エヴァンジェリストになるには？」広石：サポーターが他の人を誘いやすいように、紹介しやすい言葉を使うことも大切かもしれません。
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リーダーシップを考える：次回へ向けて、考えて来て欲しいこと。①サービスの提供だけでなく、社会に新しい価値を広げる活動に対する取り組みは？②社会に新しい価値を伝えるために、ビジネスの力をどのように活用しているか？など、４つの項目について考えてきていただきます！
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こういうことを考えて，いろんな人と議論する時間が取れるようにしよう。RT @Empublic: リーダーシップを考える：次回へ向けて、考えて来て欲しいこと。①サービスの提供だけでなく、社会に新しい価値を広げる活動に対する取り組みは？②社会に新しい価値を伝えるために、ビジネスの力を -
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