まとめ
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「良い○○」の必要最低条件は「○○についてよく知っていること」。良い親の最低条件は子供について良く知っていること。良いプログラマの最低条件は言語(または業務)についてよく知っていること。良い社長の最低条件は会社についてよく知っていること。良い羊飼いは、羊についてよく知っている。 -
@wakabadou 良いリーダーは目的地と道のりについて知っていること。登山も南極探検も、いつまでにどこにつくべきか、どこで休息するかを考えないといけない。良いマネージャーはメンバーについてよく知っていること。たいてい悪いマネージャーはメンバについて知らない。 -
@wakabadou リーダーとマネージャーを厳密に分けることに意味があるか、という点はありますが、行程の管理はマネージャーの仕事です。リーダーの仕事は大目的を定め、そのために付随する各種問題について小目的を定めたり、進捗に応じて配分を変えることです
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@wakabadou 山登りでいえば、「○○山の山頂を目指します」がリーダー。実際の経路を調べ「どこで休憩しましょうか」とスタッフ。「じゃあこことここ」とリーダー。実際に登っていると道が塞がっていた、ペース遅れてた/想定より早くこれた、けが人出た。「じゃあこうしよう」とリーダー。
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@wakabadou ただ、あんまり「判断を行う」と抽象化しすぎてリーダーの職分やマネージャーの職分を分けるのはどうかな、と思うのです。人間誰しも自分を管理するという意味ではリーダーでありマネージャーですしね。「ちょっと喉が乾いたから水を飲もう」は自分で判断することでしょうしね
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