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> [Scrum Gathering Tokyo ..
2011/10/19 15:47:03
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sgt2011
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[Scrum Gathering Tokyo 2011] Yahoo! Japan事例
Yahoo! JAPANにおけるアジャイル開発、スクラムへの取組み ー 組織と現場から ーのまとめ
http://www.scrumgatheringtokyo.org/sgt2011/
by
zuisener
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#sgt2011
ただいまより「Yahoo! JAPANにおけるアジャイル開発、スクラムへの取組み ー 組織と現場から ー」が始まります。
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fullvirtue
2011/10/19 14:56:47
Yahoo! Japanさんのお話がはじまりました〜
#sgt2011
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ywindish
2011/10/19 14:57:29
Yahoo! JAPANさんの事例発表が始まりましたよ。
#sgt2011
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heroween
2011/10/19 14:57:44
CTOからのお達し。アジャイル等の開発手法で開発速度が上がるのであれば導入を検討したいと。
#sgt2011
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heroween
2011/10/19 14:59:32
Yahoo!さんのスクラム導入事例。期待。
#sgt2011
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masahirotaguchi
2011/10/19 14:59:48
以前の開発フローはがちがちのウォータフォール。
#sgt2011
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ywindish
2011/10/19 15:00:20
yahoo japan の事例
#sgt2011
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skRyo
2011/10/19 15:01:01
アジャイルやってると、WFの構造図ってシンプルじゃないなーって素直に感じる。
#sgt2011
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laoule
2011/10/19 15:01:26
#sgt2011
Yahoo!では、導入検討に2ヶ月をかけた。その後、導入を決定し、推進体制を決めてスクラムを開始。チームは、標準化チームとスクラム経験者群の2つに分けた。
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fullvirtue
2011/10/19 15:02:21
Yahooさんのお話。アジャイルで開発スピードが早まるなら導入を検討したい。とCTOから言われた。社内の「標準化チーム」で検討。従来はウォーターフローだった。
#sgt2011
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kito_mas
2011/10/19 15:02:23
社内検討を経て、標準化チームリーダ、スクラム経験者の二人が入って開始。
#sgt2011
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ywindish
2011/10/19 15:02:25
#sgt2011
スクラムを推進する為に大事にすることを3つ、最初に決めた - 1.習熟(マインド・スキル) 2.制度(ルール) 3.環境(ルール)
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fullvirtue
2011/10/19 15:03:09
社内推進に、一番大切なのは習熟(マインド)。
#sgt2011
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ywindish
2011/10/19 15:03:13
#sgt2011
うーん、この半年以上かけた時間の 1/4 が終わったのか…。感慨深いな…。 ちなみに、スポンサーアンケートでノベルティ、ウェブのアンケートに答えると今日のセッション資料です。
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Qooh0
2011/10/19 15:03:20
習熟(マインド/スキル)、精度(ルール)、環境(ツール)がアジャイル開発成功の為の推進方針。
#sgt2011
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heroween
2011/10/19 15:03:25
#sgt2011
習熟について、3つのステップを設定 - ステップ1:興味 → ステップ2:導入 → ステップ3:習熟
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fullvirtue
2011/10/19 15:03:47
スクラム推進は興味、導入、習熟の3ステップで。トップダウンじゃなく、現場から。
#sgt2011
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katzchang
2011/10/19 15:04:05
社内でていねいな説明をして興味をもってもらう。案件の状況をヒアリングして、合うかどうか判断。押し売りはしない。
#sgt2011
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ywindish
2011/10/19 15:04:09
日本語から英語の通訳もあるんだ。
#sgt2011
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suginoy
2011/10/19 15:04:55
Yahoo!さんのスクラム導入事例。標準化チームが主体になっているのね。
#sgt2011
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SHIBAO800
2011/10/19 15:05:00
「怖がらなくてもいいんだよ、いっかい導入してみよう」
#sgt2011
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katzchang
2011/10/19 15:05:17
#sgt2011
興味喚起にむけて、幅広くセミナーやワークショップを実施してきた。単位は個別であったり、集団であったり。その中から興味が有りそうな人をピックアップして、訪問して、「怖がらなくていいんだよ。導入してみようよ」と囁いていく、ということをやってきた。
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fullvirtue
2011/10/19 15:05:22
推進の3ステップその1:興味喚起
#sgt2011
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heroween
2011/10/19 15:06:06
おかげさまで永和ブースの講演資料セットが残り20枚になりました
#sgt2011
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nawoto
2011/10/19 15:06:10
社内の標準化対応リーダーを別立てして、スクラムを導入。
#sgt2011
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ktanig
2011/10/19 15:06:23
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#sgt2011
Yahoo!では、導入検討に2ヶ月をかけた。その後、導入を決定し、推進体制を決めてスクラムを開始。チームは、標準化チームとスクラム経験者群の2つに分けた。
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sugimori
2011/10/19 21:26:44
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