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まとめ
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研究に必要なもの：新規性，有用性，技術的難易度．これらすべて． -
@zerosylph あと運。有象無象のさまざまな努力の総体としての「運」という言い方もありえるけどねｗ -
@zerosylph うわー正論すぎてひどいｗｗｗｗ たしかに。「業績を上げるのは息をすることと一緒。息をすることをわざわざ言葉に出すか？」という残酷な発言をみたことがあるｗ
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研究過程に必要なのはカネとコネ。カネを得るために必要なのはコネと業績。コネを得るために必要なのは？ -
@zerosylph えー研究の「課程」とかしぼってないのにそれはずるいwwww で，まあともあれ，そうかなーｗぼくがここにいるのは半端ないレベルで幸運だったからだと思うけれどｗ こわいのにはどういー
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「研究に必要なのはコネ」と言うと聞こえは悪いが、そいつを高尚に言い換えればガーベイの「科学の本質はコミュニケーション」と言うことになる
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@min2fly ビジネスマンもそうなんですが、コネは基本「実績」から得られます。「信用」が必要なので。でビジネスマンは会社勤めであれば「その会社で何をしたか、何を相手にもたらしたか」で「実績」から「信用」となり、コネになります ただ名刺交換しても何も役に立ちません -
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結局「相手に何をもたらせることができるか」という「メリット」を相手に提示し、相手側が「この人間と付き合うことはメリットになる」と考えれば、そこに「コネ」が生まれることが多いようです。なのでビジネスマンである場合、本部長レベルでないとなかなか「コネ」は生まれませんね
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研究者であっても結局「メリットの提示」は必要ではないですかねえ。
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@hogehoge1192 業績を作るにはコネとカネ、カネを得るにはコネと業績、コネを作るには業績ということで狙い通りの円環がっ
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じゃあ実績のない若い人はどうすればいいのか、というのであれば、やはりプレゼンによる「夢」と「将来像」の提示で、「自分の将来に投資してくれ、それがメリットになる」と思わせられるかどうか、じゃないかと思います
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@min2fly 業績がないのであれば、「将来への投資によるメリット」を提示して向こうに納得してもらうようにするしかないと思いますね。ベンチャーと同じです。
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@hayashiyutaka その点では大変有り難い環境を享受させていただいています
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やはり成功したベンチャーというか起業家は概ね「プレゼン」が上手く、「人柄」で信用されます。また、「客観的証拠」を提示することによって説得するのが非常に上手い人たちです。
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@hogehoge1192 地道に信用を得て徐々に規模拡大とか
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