@tsuda-@NaotoFuruhashi (20100107-20100109) - Togetter
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@tsuda-@NaotoFuruhashi (20100107-20100109)
@tsuda と @NaotoFuruhashi のやりとり (解説：@kirik)
最新のツイートは https://twitter.com/Ric1982/are でどうぞ。
※ @NaotoFuruhashi の"エイズ検査""HIV感染"に関連するツイートと、勝間和代さん宛のツイートは除外してあります。
・@NaotoFuruhashi による @kazuyo_k 考察
http://togetter.com/li/2850
by akira28_jp
まとめ
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ソフトバンクグループ全社員２万人がツイッター開始へ - MSN産経ニュース http://j.mp/5owNVy -
ソフトバンクが社員全員にTwitterやれって話はやらせるのがどうこうというよりそもそも大きめの会社だとTwitterが会社のPCからブロックされてることが多いので仕事中いつでも大手を振ってTwitterを見られるようになるところが一番大きいんじゃないかな。
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後から遡るんじゃなくて、仕事の息抜きにTwitter見て「そのとき」のタイムラインに追いつけるってのが重要だと思う。タバコ吸わない人にとってのある種の喫煙所コミュニケーション・情報流通的なものが生まれるかも。
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@masason 孫さんはじめまして。社員にTwitterやってもらうというのであれば、業務中のTwitterもメール・ウェブ閲覧のようなインフラと捉えて積極的に認めていった方がいいと思います。http://j.mp/6QOXXN
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@tsuda はっきり言ってあなたの発想は全て間違っている、情報統制やツイッターのリスクを理解してない。仕事とは切り離すべき！同様の機能をイントラで実現するべき。あんたさー社会経験あんの？ -
@tsuda インフラ？とんでもない。労働対価とは何か、勉強しなさい。ツイッターやりながら仕事したいなら、フリーランスやれ！ツイッターは洗脳ツールでもあるんだよ。まず、マーケティングの役にも立たない。真実を避け、連帯と共に本音をかけない。津田ってただの馬鹿。自分の利益しか頭にない
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情報統制守りつつ使っても十分メリットはあるという話なんですけど。 RT @NaotoFuruhashi: @tsuda はっきり言ってあなたの発想は全て間違っている、情報統制やツイッターのリスクを理解してない。仕事とは切り離すべき！同様の機能をイントラで実現するべき。
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久しぶりに、本物のアレの芸風を肌で感じる… RT @NaotoFuruhashi @tsuda インフラ？とんでもない。労働対価とは何か、勉強しなさい。ツイッターやりながら仕事したいなら、フリーランスやれ！ツイッターは洗脳ツールでもあるんだよ。まず、マーケティングの役にも立たない -
@tsuda そのメリットを具体的に提示してないから、あなたの文章は理解できない。全員がフリーランスの雇用組織を作るなら、まだしも、並列的に思考する作業が学習要領に組み込まれていない日本固有の問題をあなたは理解しているのか？
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全ての会社員が使えなんて言ってないでしょ。社内でフリー的に動きたい人のツールになればいい。実際そういう事例も出てきてる。RT @NaotoFuruhashi: @tsuda インフラ？とんでもない。労働対価とは何か勉強しなさい。ツイッターやりながら仕事したいならフリーランスやれ！
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そして敢然とアレに立ち向かう津田大介。何という蛮勇、何という脊髄反射。 RT @tsuda 情報統制守りつつ使っても十分メリットはあるという話なんですけど。 RT @NaotoFuruhashi:
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@tsuda 日本人のビジネスマンの発想プロセスや思考を考えるべき。ツイッターにより自由は生まれない、こうあるべき、社員として、常にあるべき姿を追い求めツイッターするようになる。その精神衛生を理解しているのか？発想が浅い
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本物のアレのサイトを見物に逝った。再始動ってなんだ。1億ものカウンター。本人近影がブレてる。そんなことより、そもそもこのサイト、どこから入るんだ。本物過ぎる。 http://bit.ly/7gwLjo
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@NaotoFuruhashi とりあえずわかりやすいのはこの事例とかじゃないですか。新しい形の企業内情報のオープン化の施策の１つとしてTwitter使う方法あるだろって話ですよ。SBの場合社員がTwitterに成熟するメリットも大きい訳だし。http://j.mp/7hbGm9
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@tsuda この画一的発想の押し付けが、今起きているように社内で起こる、私は津田が嫌いだし、それは私の自由、津田が嫌いという自由が阻まれるのがツイッターのアホらしさ
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@NaotoFuruhashi 別に「嫌い」っていうあなたの自由は阻まれてないじゃないですか。
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@tsuda 津田を批判すると津田擁護があふれる。数の理論が正しくなるのだろうか？つまり、現状、ツイッターで津田を嫌いという自由が無くなる、それはクリエイティブじゃない！こういうことが社内で起きれば、変化に対応出来ない企業になる。
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画一的発想を押し付ける社内と津田が嫌いのダブル主張がいまここに RT @NaotoFuruhashi @tsuda この画一的発想の押し付けが、今起きているように社内で起こる、私は津田が嫌いだし、それは私の自由、津田が嫌いという自由が阻まれるのがツイッターのアホらしさ
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津田擁護なんて誰もしていないと思うが RT @NaotoFuruhashi @tsuda 津田を批判すると津田擁護があふれる。数の理論が正しくなるのだろうか？つまり、現状、ツイッターで津田を嫌いという自由が無くなる、それはクリエイティブじゃない！こういうことが社内で起きれば、変化
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@tsuda これは、まさに情報統制で、私が津田を嫌いといえば、重箱の隅をつつくように、私のネガティブな部分の洗い出しが始まる。これは、当時者は理解できないかもしれないが、検閲を集団で行っているようなもの。その危険性を理解できないのか？
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NaotoFuruhashiさんってこれの人か。http://j.mp/8hZXIv
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RT @NaotoFuruhashi これは、まさに情報統制で、私が津田を嫌いといえば、重箱の隅をつつくように、私のネガティブな部分の洗い出しが始まる。これは、当時者は理解できないかもしれないが、検閲を集団で行っているようなもの。その危険性を理解できないのか？
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RT @tsuda NaotoFuruhashiさんってこれの人か。http://j.mp/8hZXIv
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@tsuda 津田のことを無能で嫌いだ！そんなやつどうでもいい！と批判出来ない雰囲気が最高にツイッターの問題点。それを理解できない段階では、これは、単純に最大公倍数を生み出すツールなのか？
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いいぞ、もっとやれ RT @NaotoFuruhashi 津田のことを無能で嫌いだ！そんなやつどうでもいい！と批判出来ない雰囲気が最高にツイッターの問題点。それを理解できない段階では、これは、単純に最大公倍数を生み出すツールなのか？
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