まとめ
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コロプラ。なかなか面白いビジネスモデルだね、やってみると。web2.1位の進歩感が良いかと。 -
コロプラ。使い方の良く分からんアイテムを売って消費抑制アイテムを設置。人口も程良く減って今のところ収支プラス。
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コロプラ。ビジネスモデルとして良く出来てるなぁ。実質アイテム課金なのに、運営へのカンパという体裁とっている。嫌儲なゆとりを取り込み易かろう
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コロプラ。頻発にイベント行うのは鉄則だけど、イベントのシステムも良く考えてる。
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コロプラ。真逆の性質のAとBのイベントシステム。それぞれユーザーのライフスタイルで有利不利がハッキリ別れる。つまり、どちらのイベントでも50%は不満がでる。
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コロプラ。言い方代えれば「常に50%の支持」は固い。んで、不満分子には「有料のアイテム」で不利を是正できるという。
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コロプラ。んで、話はカンパに戻る。一口500円の設定が上手い。キャリア公式だと315円が上限なうえ、マージンぶっこ抜かれる訳で、売上だけで倍お得なのね。
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コロプラ。更に貰えるアイテムはざっくりランダムだから、ムキになるやつも多い。PCのアイテム課金型でランダム要素入れると売上で3倍になるっちゅうから、同じサービスを公式でやるのに比べ9倍の売上が見込めると。
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コロプラ。JTBとタイアップ企画とか始まってる。って事は、リンク張っただけのキャンペーンやる「広告型」より遥かに手堅いって事だよな。リアルに移動する実績はトレースデータと共にあるわけだから、説得力ある。
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コロプラ。このシステム考えたヒト、天才だわ！(・∀・) そして、MMOで相当嫌な目に逢ってるな(w
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コロプラ。アカウント数を900k アクティブを0.5 イベント参加者をアクティブの0.5 平均カンパ(投げ銭)額1K として、売上225M ∑(￣口￣) 純利益を0.1として、22.5M……半月でだぜ。今月はイベント2回だから、5億かよ！
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コロプラ。 アクティブを0.3 イベント参加者をアクティブの0.5 平均カンパ(投げ銭)額0.5K として、売上167.5M ∑(￣口￣) 純利益を0.1として、16.75M*2で33.5M。純利益で月3400万かぁ。上場企業だとどこに相当するかなぁ。
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@chiyosuker http://tinyurl.com/y9f8zyo この記事の諸情報が嘘でないとして、全国の動向が仮に同じだとすると、各店1年当たり2000万円売上増、コロプラ年間売上1億、経... -
経済効果年間5億なので悪くはない。確かにスタートアップだけの過剰爆発かもしれないけど、コロプラの異常な新規会員増状況から考えると、落ち着いてもそれなりには息が長く続きそう。
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それにコロカ自体は単なる安いプラスチックカードだし、設置店には売上のキックバックの必要はあっても加入料はないから、売れればOK、売れなくてもさほど痛くはない。ただ初期投資がない前提なので、「コロプラ饅頭」とか作ってしまったところは、売れなくなってくるとキツイかも。
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もっとも、まちづくりカンファレンス中にもつぶやいたけど、コロカは点のまちづくりにしか貢献してなくて、街全体を魅力的にする面のまちづくりには貢献していないので、その意味では急激に落ちる可能性はある。
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面のまちづくりに貢献するような施策をもし打ち出せれば、息が長くなる。ゲームが地方での購買だけでなく観光まで誘発するようになるし、観光のついでにゲームをする、という逆の還流も呼ぶ可能性もある。
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コロカのすごいところは、単純さ、手軽さ、収集心をあおる、成果を正確に出せる、詐称できない等いろいろある。でも、それを生み出したという視点で一番すごいのは、技術に拘らずアナログ的手法でOKとした事だろう。
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うちで正確な成果検出手法とか話題に出ても、技術陣からは、私自身含め、金かけて暗号化QRコード発行機やFelicaリーダを開発したり買ったりして、成果計測先においてもらう、とかしか出てこない。目的に対して、何が何でも解をみつけてやる！という意識と、技術者だから技術だけ、という...
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目的に対して、何が何でも解をみつけてやる！という意識と、技術者だから技術だけ、という意識の差か。
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