ソフトウェア工学の手法・ツールの実務導入における障壁 - Togetter
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ソフトウェア工学の手法・ツールの実務導入における障壁
（現状１） 実務をやってない人間が実学をやっている
（現状２） 企業側からの課題提示が弱すぎるor産学の関係が薄すぎる
（現状３） テストのコミュニティは産学連携とか上手くやってるように見える。新しい手法でも既存手法が破綻した待ったナシな分野なら受け入れられる。
（現状４） 「会社として」ソフトウェア工学に興味を持っているところは少なそう
（現状５） 大多数の企業にはソフトウェア工学の研究者はいない（現状６） 個人として使う人はいる
（障壁： 適用可能性１） 新手法の導入で一番の障壁は「実績」
（障壁： 適用可能性２） 適用実績(ファーストユーザはみんな嫌がる)
（障壁： 適用可能性３） 実際の案件の規模(数百画面ぐらいの規模)への適用可能性がよくわからないケースが多い
（障壁： 導入リスク１） これまでの経験や資産が活かせない
（障壁： 導入リスク２） 手法やツールの採用にはコスト（時間・金）がかかる
（障壁： 導入リスク３） 企業内に研究者がいないのでツールを試して実際に成果がでるまでの時間とツールの完成度が問題
（障壁１） 他の人に使わせるのは難しい
（障壁２） 新手法にピンときていない人達による「やらない方がいいんじゃない雰囲気」
（障壁３） 「改善」に寄る新手法の導入時は実験になるので、開発期間を多く持たなければいけなくなり、管理側がこの時間に耐えられない
（検討指標１） 学習コストとメリットの比がプラスになるかどうか
（アプローチ１） 現場の人が集まりやすい勉強会や雑誌などにツールや手法の紹介
（アプローチ２） ゲリラ的にこっそり使って実績を立ててから公開して横展開
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by asatohan
まとめ
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ソフトウェア工学では、さまざまな手法やツールが提案されてるけど、企業の人は、どれだけそれら手法やツールに関心があるんだろう。関心はあるとして、でも、採用しにくい理由って何だろう。たとえば、手法を提案している学生や研究室に企業からアプローチするさいの壁は何だろう。 -
手法を提案した学生あるいは研究室は、その手法をある企業で実際に適用して、役立てることにどこまで責任を持つつもりなんだろう。時間のない実務者の方に分かりやすく説明しなきゃいけいないだろうし、どんな感じの開発をやっているかの話し合いも必要になるかもしれない。
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現状ってどんな感じのモデルなんだろう。「提案者 -(提案する)-> 提案物（論文など資料含む） <-(見つける、採用する)- 採用者」という感じなんだろうか。
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あ、ちなみに、手法といっても、開発プロセス全部をカバーするようなものだけでなく、各開発工程（要求、設計、実装、保守など）でのやり方の提案など、細かなものも含みます。
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@asatohan: 私個人ではいくらでも使いますが、他の人に使わせるとなると一気にハードルが上がります。 -
む、なんとなくつぶやいてたのだけど、色々レスがあってびびってます＆参考になります。これは、Togetterる空気かっ。
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とまあ、たぶん、古典的な課題だとは思うのだけど、良いまとめはどこかにないものか。
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頂いたレスを、関連項目ごとに簡単にまとめてみました。（現状１）実務をやってない人間が実学をやっている（現状２）企業側からの課題提示が弱すぎるor産学の関係が薄すぎる（現状３）「会社として」ソフトウェア工学に興味を持っているところは少なそう （現状４） 個人として使う人はいる
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（現状５）大多数の企業にはソフトウェア工学の研究者はいない（障害１）新手法の導入で一番の障壁は「実績」（障害２）適用実績(ファーストユーザはみんな嫌がる)（障害３）実際の案件の規模(数百画面ぐらいの規模)への適用可能性がよくわからないケースが多い
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（障害４）これまでの経験や資産が活かせない （障害５）手法やツールの採用にはコスト（時間・金）がかかる （障害６）企業内に研究者がいないのでツールを試して実際に成果がでるまでの時間とツールの完成度が問題
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（障害７）他の人に使わせるのは難しい （障害８）新手法にピンときていない人達による「やらない方がいいんじゃない雰囲気」 （障害９）「改善」に寄る新手法の導入時は実験になるので、開発期間を多く持たなければいけなくなり、管理側がこの時間に耐えられない
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（検討指標１）学習コストとメリットの比がプラスになるかどうか （アプローチ１） 現場の裁量は大きいので、むしろ現場の人が集まりやすい勉強会や雑誌などにツールや手法の紹介をする
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（アプローチ２）ゲリラ的にこっそり使って実績を立ててから公開して横展開
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