ききやすい雰囲気をつくるのは、教える側の役目~質問しにくい上司、先輩は、自ら業務妨害している~
後輩指導でたった一つだけ気を付けていること。 それは、「何度でも、いつでも聴いてね」を徹底して言い続ける。 これを怠って、被害を被るのは自分と後輩とお客と会社。いいことなんて一つもない。
2012-04-25 22:17:05「前にいったでしょ?」→「なんで聞きにこないの?」→「それくらい自分で考えろ」無限ループ RT @rubitora 後輩指導でたった一つだけ気を付けていること。 それは、「何度でも、いつでも聴いてね」を徹底して言い続ける。 これを怠って、被害を被るのは自分と後輩とお客と会社。
2012-04-25 22:19:14間違いない。そして後輩からの素朴な質問で自分も成長できる。RT @rubitora: 後輩指導でたった一つだけ気を付けていること。 それは、「何度でも、いつでも聴いてね」を徹底して言い続ける。 これを怠って、被害を被るのは自分と後輩とお客と会社。いいことなんて一つもない。
2012-04-26 03:19:36ききやすい雰囲気をつくるのは、教える側の役目だよ。 基本的に人は迷ったら、確認したいもんだよ。 でも、しないのだとしたら、教えてる側に問題があることが多いんだよ。
2012-04-25 22:20:08気をつけます RT @rubitora: ききやすい雰囲気をつくるのは、教える側の役目だよ。 基本的に人は迷ったら、確認したいもんだよ。 でも、しないのだとしたら、教えてる側に問題があることが多いんだよ。
2012-04-25 22:20:52上司に聞かせたい。 RT @HAL_J: RT @rubitora: ききやすい雰囲気をつくるのは、教える側の役目だよ。 基本的に人は迷ったら、確認したいもんだよ。 でも、しないのだとしたら、教えてる側に問題があることが多いんだよ。
2012-04-25 22:36:48今日、後輩の1人から電話、「もしかして、金森さん、この作業忘れてませんか?」 数日前は、別の後輩から、「念の為確認なんですけど、この書類、金森さん必要かなぁと思って…。」
2012-04-25 22:24:52たまにあるよね、「あれ?先輩が作った書類、この計算間違ってない?」とか「あの上司、勘違いしてるのでは?」ってこと。 でも、その人が話しかけらづらい人だい、本当言いにくい。自分の思い違いかもしれないし…。 で、面倒さくなって結局言わない。
2012-04-25 22:32:14職場でおこるミスって、誰も気付かずに突然起きるものもあるけど、逆に 誰か1人は「あれ?これおかしくないの?大丈夫かな?」と思いつつ、忙しかったり、ききにくかったりで「まぁ、いいや。大丈夫だよね。」とスルーした 結果、発生するものも結構あると思う。
2012-04-25 22:44:18そういうのは、職場の風通しを良くすること、つまり、お互いが声を掛けやすい雰囲気を作って、気軽に確認し合うことで減らせると思うんだよね。
2012-04-25 22:50:47念の為の確認、って大事だと思うよ。 自分が勘違いしてることもあるし、「通常はこうだけど、この場合だけは、例外的に違うやり方をする」なんてこともあるからねぇ。
2012-04-25 22:58:00というわけで、質問しにくい上司、先輩は、自ら業務妨害してる自覚を持って欲しいですね。 ホウレンソウとか言う前に、自分の身を振り返っていただきたい。 と毒吐いて、閉めときますかな。
2012-04-25 23:08:56これ、ウチのbossにそっくりそのまま聞かせてあげたい(笑) RT @rubitora: というわけで、質問しにくい上司、先輩は、自ら業務妨害してる自覚を持って欲しいですね。 ホウレンソウとか言う前に、自分の身を振り返っていただきたい。 と毒吐いて、閉めときますかな。
2012-04-26 09:42:06続編