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スマートフォンビジネスサミット #smartphone_summit
12/1に行われた「スマートフォンビジネスサミット」のツイートをトゥギャりました
以下、Facebookイベントより転載します
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★★★参加応募用URL★★★
http://atnd.org/events/22098
★★★★★★★★★★★★★
////////////《スマートフォンビジネスサミット》////////////
●場所：株式会社ミクシィ
●定員：230名程度
●日程：12月1日：19時～22時
●参加：無料
●概要
スマートフォンでビジネスを展開したい開発者、起業家、マーケターのための総合セミナー。「マーケティング＆マネタイズ」、「ゲーム」「グローバル」のセクションに分かれて実績のある企業様に各社15分程お話を頂きます。
●プログラム＆ゲストスピーカー
各社約15分プレゼン・5分の質疑応答
◇19:00-19:40
《マーケティング＆マネタイズ》(40分)
★CyberZ http://cyber-z.co.jp/
★テクノード http://tekunodo.jp/
◇19:40-20:40
《ゲーム》(60分)
★ビーワークス http://www.beeworks.co.jp/
★ミクシィ http://mixi.co.jp/
★ラビオンソーシャル http://www.lavion-social.com/
休憩5分
◇20:45-21:45
《グローバル》(60分)
★カカオトーク http://www.kakao.com/
★メタップス http://www.metaps.net/
★パンカク http://www.pankaku.co.jp/
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▼続きを読む(残り38行)
by S_Daigo茂木健一郎氏 @kenichiromogi Galaxyはローカライズにおける惨憺たる失敗作【ハードとソフトが一体となった経験の提供というGoogleの課題に日本メーカーが生き残る道がある】についての連続ツイート
2011年9月26日
茂木健一郎氏による連続ツイート
前日「docomoのガラケーがいかれたので、ついにスマホに機種変更」した茂木先生の総括とそれを受けた今朝の連続ツイートのまとめです。
【ハードとソフトが一体となった経験の提供というGoogleの課題に、日本メーカーが生き残る道がある】について
……昨日私が使おうと試みたGalaxyは、まさにそのローカライズにおける惨憺たる失敗作だった。「ユーザーが要求したもの以外は提供しない」というgoogleの哲学とは真逆に、余計な、センスの悪いアプリを押しつけている。それをユーザーが消していくという余計な負担をかける……
by riverland_c日本語ハッシュタグ「復活」、携帯クライアントは対応が早かったな
とりま。○は対応、△は対応予定、×対応時期未定。
携帯公式（twtr.jp）○、モバツイ○、モバッター○、ユビッター○、ついっぷる○、twitbeam○等のWEBクライアントとjigtwi○等のアプリ型クライアントの大別して2種類があります。これで主要クライアントは対応したことになります。
（大枠ではどれでも同じ感覚で使えます、が携帯クライアントに限らず実装の仕様が分かれており（特にハッシュタグ判定）、細かいところは違う時があるようです。）
携帯でも欠かせない外部機能として、twilog、togetter、ふぁぼったーの動向もチェックしています。
なぜ「復活」なのか？以下をご参考まで。
http://togetter.com/li/11066
▼続きを読む(残り2行)
by pinpainソフトバンク iPad発売の影で不具合発表
ブラウザのスクリプト設定について | SoftBank
http://mb.softbank.jp/mb/information/details/100527.html
ソフトバンク端末100機種以上にJavaScript関連の不具合 - ケータイ Watch
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20100527_369911.html
by resubew@mao3mao3 ティアオ導師「絶滅危惧種はビジネスのターゲットには成り得ませんw 」
RT @mao3mao3: ガラケーのコミック電書市場、まだ頑張っているけど、伸び代はないとCPさんも言っています RT @himagine_no9: 日本でもスマートフォンのシェアが上がってきてるわけで、ガラケー向けだけにコミックを配信していても伸びしろが減ってきてるんじゃないの？ どうなんだろ、その辺。
RT @mao3mao3: @kaisendon ドワンゴのガラケー（ドコモ）書店は昨年8月に閉鎖を突然決定し、10月末で閉鎖した。そこをメインの配信先にしていたぼくのところには打撃だったが、今にして思えば、素早い経営判断だったんでしょうね
by toshiro
