偉い人たちが集まるところで、 「やる気のない優秀な人」と「やる気がある凡人」どちらかを採用しなければならないとしたら、どちらを雇いますか? って聞いたら、その場にいるほぼ全員が「やる気がある凡人」を即答で選んでビビリ散らかしたことがある。
2024-02-21 21:40:01あれです。 文を読めば分かるように、わざと前提条件とか省いているんで、正解なんてなくて各々が勝手に解釈して好きに意見言っていいやつです🙃
2024-02-21 22:21:47「やる気がない優秀な人」を選ぶ理由
@igz0 やる気なくて優秀な人って やる気見えなくても、アウトプットが凡人以上にあるから優秀なわけで 管理コストもかからずマイペースで、しっかりとアウトプットだしてくれる有難い選手と解釈し やる気のない優秀な人を選びます 部下としては凄く優秀だよね
2024-02-22 10:45:21@igz0 優秀な人の中でも上澄みの人物の場合は 本人的には手抜きでも結構良さげの物仕上げてくる場合が多いので強いです。 でも基本的にはやる気がない人がチームでワークをするとチーム全体の効率が損なわれるので、 「もうあいつ一人でいいんじゃね」っていうレベルの優秀さが必要かもしれません。
2024-02-22 10:12:10@igz0 やる気のない優秀な人の方が、JTCの非効率なオペレーションを上手く効率化するアイデアを実行してくれそう。 やる気のある凡人は非効率なオペレーションを延々続けて生産性があがらず、万が一やる気を失ったらまあまあやる気の凡人になってしまう。
2024-02-22 08:43:42@igz0 やる気のある凡人と、やる気の無い優秀な人ならやる気の無い優秀な人の方が戦力になる やる気のある凡人は、チームに悪影響をもたらすから掛け算でマイナスに働く また、能力は身につけるまでが長い時間かかる 気持ちは短時間で変わる なので、僕なら能力高い方を選ぶ
2024-02-22 06:57:15「やる気のない優秀な人」に面倒な仕事を与えておいて、しばらくしてから見るとすげぇ効率化してくれてるぞ。 楽したいから。 ただ、効率化したことを黙ってるから要注意な。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 19:04:03「やる気のないプロ野球選手」と「やる気のある草野球選手」とがいて、どちらか一人をチームに加えて大会の決勝に臨んでください。と言われたら絶対みんな前者選ぶと思うんだよな。上手い奴はやる気がなくても上手い。下手な奴はやる気があっても下手。これは仕事も一緒。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-21 23:31:57有能な人は手を抜いてても大丈夫なラインで成績は出してくれる やる気あってもやれなきゃ意味無いんで x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 20:58:28これのツリー読んでくと「…?Σ(-᷅_-᷄๑)」と思うものがぶら下がっててちょっと恐れ慄く。 優秀な人は辞めるから駄目だみたいな事を言うてるのは冗談というか皮肉なんよね…? 100mを13秒以内で走れる人でないと困るのに現状20秒かかってて「いつかは13秒」って言ってる人を選ぶのよね? x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 16:31:10こういうのやる気があろうがなかろうが行動は別に変わらんだろうから、やる気の有無の情報は単なるノイズでしかないと思ってて、そうなると単純に「優秀な人」と「凡人」の比較だからそりゃ優秀な人でいいのではと思ってしまう。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-21 23:23:29昔は後者だと思ってたけど、やる気は給与設計で対応できるから今選ぶなら前者だな x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 06:48:23経験した職場がどこも少人数やったからと思うけど、自分の部下やパートナーならやる気ナシ優秀の方が助かるなぁ x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 20:51:32@igz0 やる気のない優秀な人は条件悪けりゃ転職してしまうので、逆に言えば条件を釣りあげればやる気のある優秀な人になるはず やる気のなさの度合いにもよりますが…
2024-02-22 13:08:47「やる気がある凡人」を選ぶ理由
@igz0 できるだけ不確定要素をなくすのが組織論だから、平凡な人間だけで回せるのが理想。 やる気のない人間がやる気を出すかどうかで成功するか失敗するかわからない事業は怖い。 博打をするなら、余剰資金でってことよね。
2024-02-22 14:26:45@igz0 強力だけど管理できない武器は、事故の元にしかならんのです。 期待値に対して70〜80%でいいから、統率が効く人材のほうがマシ。 これ実はやる気のある優秀な人でも同じ。本人自身は制御できてるけど周りの凡人からは暴走してるようにしか見えない。組織で成果を上げる際にはむしろ障害になり得る。
2024-02-22 11:29:55@igz0 愚者ならともかく、凡人ならばマイナスじゃないですから 優秀な人は確かに戦力として強い。でも優秀な人が1人抜けただけで瓦解するなんてことのないように、凡人だけでも回せるようにシステム構築するのも経営なので、その辺が既に出来ているところならば凡人でもやる気がある方を取るのかもしれません
2024-02-22 20:46:57やる気がある凡人は成長する可能性があるけど、 やる気のない優秀な人はやる気がないから仕事しないんだよね。そして周りに迷惑をかける。 その結果、周りの人が辞めていった。 会社には迷惑な人。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 20:41:44経営者視点で、元々いる従業員の評価が「やる気のある優秀な人たち」だからこそ「やる気のない優秀な人」を選ばないんだと思う。 入社後に何らかの理由でやる気がなくなる事はあっても、入社前からやる気がないのは…優秀な人たちのモチベーション下げそう。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 20:15:02世の中の殆どの仕事は優秀さより安定性なので、そりゃそうだろうと。 ちゃんと仕事が回っている、その日常が間違いなく年単位で続いている、それがどれだけ貴重なことか。 特化した才能が必要な仕事なんて殆ど無いし、それは仕切ってる人間が持っていればいいこと。ましてや、やる気ないんじゃなあ。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 20:38:52