イーロン・マスクがTwitterの全体会議で語ったことがまともすぎて隙がなかった

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

9.2/ イーロンとしてはこれはTwitter社内としては新しい考え方だと理解しているが、それを従わない人は退職すること勧めると発言 今現在Twitterは必要以上の従業員がいると思っている。

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

9.3/ 優秀な小規模チームを作るのが大事だと行っていて、TeslaのAutopilot AIチームにいる150人のエンジニアは競合の3,000人のエンジニアチームに勝っているとイーロンは語る

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

9.4/ エンジニアドリブンな文化とは、プロダクトの技術を発展させるために重要な考え方だとイーロンは主張 ただ、全員がエンジニアチームにレポーティングするわけではなく、プロダクト管理、デザイン、エンジニアが同一レベルでイーロンへレポーティングするとのこと。

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

10/ 会社の経済状況 サブスクに今Twitterとして優先してるのは、これからの不況で広告業界がかなり影響されて、なおかつTwitterで多いブランド広告の予算が特にカットされやすい状況であるから。 1〜2年の経済不況がかなり悪影響するので、生き残るためにサブスク事業にフォーカスしてもらいたいと。

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

10.1/ イーロン・マスクがTesla株を最近売却したのは、Twitterを救うためとイーロンは語る 2000年、そして2008年の経済不況の経験しているイーロンからすると、かなり慎重に今の経済状況を見ている。 2009年にGMもChryslerも倒産していて、Teslaが倒産しないように必死だった。

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

10.2/ 残り何ヶ月Twitterが生き残れるかは、どれだけ売上が経済状況などで影響されるかによって大分変わる イーロン曰く、数千億円単位でのネガティブキャッシュフローになる可能性があるとのこと。

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

10.3/ 今はグロース（10億人のユーザー）ではなく、利益を出すことが短期的目標 倒産する可能性もなくはないので、そのリスクを削減するのが一番のプライオリティ。 大赤字を出しながら10億人へと成長しても意味がないので、より良いプロダクトを作ると人は課金してくれるとイーロンが主張。

なおぴょん @godnaoc

マジでめちゃくちゃまともなことしか言ってなくてやっぱりすごい。経営だ。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

イーロン・マスク配下の初のTwitter全体会議の話されたことを読んだが、 1/ ユーザー数 2/ TikTok化的な考え方？ 3/ 決済の取り組み 4/ クリエイターマネタイズ 5/ 動画展開 6/ プロダクト改善 7/ 「フォロー」 8/ 広告エンジン 9/ リモートワークとエンジニア文化 10/ 会社の経済状況 詳細は↓

2022-11-11 16:15:13

川路武＠半径100mの人と人をつなぐ会社 @kawajitakeshi

@tmiyatake1 改めてこの人怪人ですね 金融サービスからモビリティ事業を興して宇宙に打って出てSNSでコミュニケーションをリニューアルさせる 他に類がない 投資家やマネジメントは多数いれどコレだけプロダクトと真剣に向き合えるという稀有な天才

白いルイス @whiteknight6569

イーロン・マスクやっぱり凄いな。現時点全く隙を感じない内容だわ。アレはどうするの？みたいな発言は当然あっただろうが、プロダクトやサービスとして、プラットフォーマーとしては何もおかしな事は言ってない。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

パーポーフルート @ParpooFruit

やばい まともすぎる twitter.com/tmiyatake1/sta…

ベギラマくん @cogitopp

イーロン・マスクがTwitterの社内全体会で語ったこと。 自分の視点では、全てではないが非常に真っ当なことを言っているように思える。少なくとも明確な指針が存在して、それに基づいて動いている感覚がある。これがまさに経営=向かう方向を指し示しているのではと。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

つかさ@受託開発しつつ事業を創りまくる人 @tsukasa_hiraga

さすが、イーロンマスクって感じ。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

かか @kana1Ili

イーロンすげえなー やっぱTeslaもだけどSpaceXも名ばかり社長じゃなくて技術のトップしてるだけあるわ twitter.com/tmiyatake1/sta…

Tatsuya Shirakawa @s_tat1204

イーロン・マスクのN=1視点の提言力と戦略性・実行力はすごいよなぁ。人物としての良し悪しはさておき、とんでもない教材が日々生まれてる感がある。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

ノロノロ @dokushinkiroku

就任して間もないが、多岐にわたってちゃんと事業分析をしてるなー。(買収前に相当調べて理解してるでしょうけど) PayPalの経験とTeslaやSpace Xの経験も活かした施策なのでしょうね。 スケールは全く違うがキャリアは掛算だと改めて思える。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

Tetsuro Miyatake @tmiyatake1

0/ 急遽行われた全体会議 事前連絡せずに、始まる20分前にイーロン・マスクはTwitter従業員の全体会議を行なった。 1時間ぐらいのQ&Aセッションがあり、そこで色んな質問やトピックについて触れた。 少し編集されたMTGの書き起こしを見たい方は、以下URLをご覧ください。 theverge.com/2022/11/10/234…

2022-11-11 16:15:13

-- @mugikura_kun

イーロン、やはりかなりセンス良い twitter.com/tmiyatake1/sta…

だいち @daichi1re

本当に正しいことしか言ってないなと感じる。 イーロンマスクとしてはリセッション入りは避けられないとの判断 GAF(A)Mの決算もやばいしレイオフしまくってるしイーロンマスクの肌感は正しそう。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

mollinaca @syoutin

どこまで本当かわからないがとても興味深い ビジョンを持ったリーダーシップを感じる 何人もの経営者が密室に集まってゴソゴソ腹の探り合いをしてるのとはわけが違う twitter.com/tmiyatake1/sta…

アフロ@事業家 @afro_three

ここまで具体的な分析、戦略設計、指示をしてくれる大企業経営者いるか？ しかもCEOに就任してわずか数日で。 この感じだとテスラの仕事は、ほとんどしてないな笑。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

下村晋一 / 5ive Inc. @smmrsin

経営者の意図や戦略が読み取れて非常に面白い。Twitterがより良くなるといいな。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

Ippei Nishida @inishidas

貴重なまとめ。 イーロンのビジョンはヘビーユーザとしては大歓迎 twitter.com/tmiyatake1/sta…

佐藤かつあき @satokatsuaki

これは必見！是非はともかく、唯一無二の経営者による経営戦略が垣間見れる凄さよ。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

ロン @CEO_loves_tech

（クビになった元経営陣の社内コミュニケーションは知らないが）こんな具体的なアドバイスやレビューをするCEO、めちゃくちゃ信頼度高いよな。 付いて行きたくなるのは分かる。 さらーっと競合分析や将来分析までしてる。クソ多忙なイーロンが。 twitter.com/tmiyatake1/sta…

ロン @CEO_loves_tech

PayPalマフィアの本領発揮が、テスラでもなく、Twitterというのが面白い。