多人数の開発ですと、士気が低い人がいると周りに伝播することがよくあるんですよね。私の認識ではやる気がなくデバフ効果を与える人は優秀とは言えないです。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 09:16:31偉い人たちが集まるところで、 「やる気のない優秀な人」と「やる気がある凡人」どちらかを採用しなければならないとしたら、どちらを雇いますか? って聞いたら、その場にいるほぼ全員が「やる気がある凡人」を即答で選んでビビリ散らかしたことがある。
2024-02-21 21:40:01これ地味に究極の2択なんだよね 何故かというと、やる気ない有能はすぐに逃げるか程々の成績出してずっとサボるとかやるから それならやる気ある凡人のが役に立つのが現実。やる気ない有能にやる気出させるのはかなり難しいからねぇ x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 18:40:44やる気のない優秀な人は仕事が属人化して辞めた時に困るやつなのだ 凡人ならいなくなっても代替しやすいのだ 2度と買えないワンオフ品より、どこでも買える汎用パーツが選ばれるのだ x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 17:41:13やる気のない人間は有能でも動かしようがないけどやる気がある凡人は適所を与えれば成果を出すからね。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 12:16:33真っ当な企業だと「やる気がある凡人」が活躍できる仕組みは整っているからそれが普通な気もする。 「やる気のない優秀な人」にやる気ださせるマニュアルは無いからなー。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-21 22:10:06最初は前者かな?と思ったけど、「凡人」は普通に努力して一人分の結果を出せる人と思ってるので後者を採りたいな。会社で働いてて凡人って割と貴重なことなんだなって気づいた x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 19:45:35人のやる気の伝搬ってものすごく影響があるので、やる気の有無というのはかなり大事ですね。 集団の管理をする立場からすれば、組織内部でやる気を維持してもらうことほど楽なことはないですからね。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-21 22:56:55開発とかプログラミング系だったらやる気ない事自体が才能だから前者選ぶデメリットかなり減るけど、普通の職種はまあ後者 やる気がある無能なら話は変わるが凡人ならまあよし 普通はやる気がある事自体が才能だしな x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 07:27:23『やる気』は、外側から上向にコントロール出来ない(出来ても一時的) ※下げるのはいくらでもできるけど。。 だから、『やる気がある』方を選ぶかなぁ。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 06:40:45みんなの反応
@igz0 マンシュタインマトリクスなら処刑やで、それ😜 pic.twitter.com/4c5WEKLaAc
2024-02-21 21:56:38@igz0 まぁこういう意見も。「ごくまれに「有害な一般兵はいるが「無能な一般兵」は存在しない。何故ならその程度の能力で許されるのが「一般兵」という立場だからだ。」 pic.twitter.com/7amTgt2t94
2024-02-22 09:45:10@igz0 "凡人"レベルなら仕事のクオリティに不可も無く、運用の型を適用しやすくリソースも管理しやすいはずなのでそちらを選ぶだろうなと。 優秀でやる気が無かったら既存のルールから外れたり、最悪破壊したり、他人のパフォーマンスを下げる可能性が高く、そもそもやる気が無い時点で精神面の自己管理がry
2024-02-22 00:08:59@igz0 「やる気」の方向性による気がする。 「残業してでも頑張ります」よりは「残業したくない」から効率化してサクッとやること終わらせて帰る方が個人的には好き。 業務指示無視はやる気とかの前に、害だから優秀ですらないと思う。
2024-02-22 08:33:48やる気がある。は割と一生懸命で責任負い過ぎたりしない? 私はやる気ないからクソみたいな仕事でも続くけど、一生懸命な人はクソみたいな仕事ですぐボロボロなってやめたいって言い出す。1番いらないのはやる気だと思ってる。淡々と仕事するやる気ない人がほしい。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 20:44:57@igz0 やる気がない度合いによるかな ちゃんとノルマこなすけど、それ以上はやらないというレベルなら優秀な方を取る やる気がある凡人って、やる気があるのに凡人のままってことでしょ? やる気のベクトル間違えてたり、色々付随する問題増えそう
2024-02-22 11:36:10・やる気のない優秀な人は一般的にマネジメントコストが高い ・やる気のある「無能」ではなく「凡人」であれば将来性がある かな。 優秀って認知されるくらいの人はその行動が組織に与える影響も大きいのよね。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 00:54:45やる気のない優秀な人:生産性が変動しそうで作業見積作りにくい、モチベアップ策を要検討 やる気がある凡人:生産性低いけど作業見積は作れる、スキルアップ策を要検討 前者に賭けるか、後者で安牌か。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-21 23:59:15優秀か凡人かは当人の資質だが、やる気は環境依存の色が強く、やる気のあるひとがいつまでもやる気を持続させていると思わないほうが良い。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 16:10:42「凡人」を「無能」とか「怠け者」とイコールにしてマンシュタインの名言に当てはめてる人多くて震える。 凡人って普通の人のことだし、私もあなたも皆んな凡人なんやで……… x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 12:08:37組織として扱いやすいのは後者 前者は1人で活動させれる環境があるなら、一定の役割を短期間、果たしてくれる人って扱いに出来たらどっちも取れそう x.com/igz0/status/17…
2024-02-22 19:43:08指揮官にするならやる気のない優秀な方。ソルジャーはやる気がある凡人かな。 やる気があっても越えられない壁というのは時々ある。 x.com/igz0/status/17…
2024-02-21 22:26:39